Excelは導入費用を抑えやすく、会社独自の項目を自由に作れる便利な道具です。従業員が少なく、勤務時間がほぼ固定され、担当者が一人で確認できる段階では十分に機能することもあります。問題は、会社の成長や勤務形態の変化に合わせて、ファイルが複雑になっていくことです。
Excelが向きやすいケース
- 従業員数が少なく、勤務パターンがほぼ一種類
- 全員が同じ場所で働き、直行直帰が少ない
- 残業や休暇の申請件数が多くない
- 給与計算への転記作業が負担になっていない
- ファイルを管理する担当者が明確
このような状況では、すぐにシステムを導入するより、入力ルールとファイルの保管場所を整える方が効果的な場合もあります。
見直しを考えたいサイン
毎月ファイルを人数分コピーする、数式が壊れる、最新版が分からなくなる、締め日に未提出者へ個別連絡する、といった問題が繰り返されるなら見直しどきです。特に、複数拠点、シフト勤務、在宅勤務が加わると、入力と確認の経路が増えます。
- 同じ数字を複数のファイルへ入力している
- 担当者以外は数式を直せない
- 申請と承認がメールや紙に分かれている
- 拠点別ファイルを本部で結合している
- 給与ソフト用に毎月データを加工している
Excelをやめることが目的ではない
勤怠システムを導入しても、集計結果の分析や管理資料にはExcelを使うことがあります。大切なのは、全てを置き換えることではなく、日々の打刻、修正申請、承認、締め処理など、繰り返し発生する作業をシステムへ移すことです。
簡単な判断方法
月末の勤怠処理に使った時間を、「回収」「確認」「修正依頼」「集計」「給与への転記」に分けて記録すると、どこを自動化すべきか判断しやすくなります。
月末の勤怠処理に使った時間を、「回収」「確認」「修正依頼」「集計」「給与への転記」に分けて記録すると、どこを自動化すべきか判断しやすくなります。
Excelの長所を残しながら、負担が大きい部分だけをクラウド化する視点で比較すると、過剰な機能を選びにくくなります。